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1、 核心價值觀與企業使命：
企(qi)業(ye)核(he)心(xin)價值觀：本著“以人為本，共求發(fa)展”的(de)(de)經營理念，“服務(wu)顧客”的(de)(de)價值規范(fan)，倡導以績效為導向(xiang)的(de)(de)專業(ye)、協作和高效的(de)(de)企(qi)業(ye)精神，建(jian)立“共建(jian)共享”的價值分(fen)配(pei)準則。
2、核心(xin)價(jia)值觀指導下的企(qi)業經營理(li)念：
1)基礎理念：穩健經營、開拓創新、篤守誠信、增強社會責任感；
2)經營理念：正確認識我們所處競爭環境的變化趨勢，從戰略高度理解自己的使命和職責，面向全國客戶提供專業化服務，持續為社會、股東、員工創造最大價值；
3)管理理念：以最大限度調動員工積極性、保持團隊內部公平公正與和諧愉悅，齊心協力完成既定目標；
4)人(ren)才(cai)理(li)念：
選才觀：員工實際工作績效和發展潛力并重；
育才觀：結合發展戰略，對員工進行有計劃的培訓，提高員工的基本素質、業務技能和管理水平，創造均等發展機會，鼓勵員工通過自身努力獲得發展；
用才觀：用人不疑，合理授權，人盡其才，鼓勵多出成績，不求全責備，允許犯錯誤，但不允許犯同樣的錯誤。尊重人才，但不遷就人才，任何人才都必須接受組織管理和制度約束；
留才(cai)觀：積極拓(tuo)展員工的事(shi)業發展空間，保障并提(ti)高(gao)員工的經濟利(li)益。 不僅要(yao)用待遇留人，還(huan)要(yao)依靠美(mei)好的(de)發展前景、事業追求和融洽良好的(de)感情留人；
5）事業理念：長遠規劃、高瞻遠矚、儲蓄經營；
3、經營發展(zhan)目標(biao)：
幫助企業(ye)“成長(chang)之路(lu)”，通過(guo)標準的業(ye)務流程、簡化的操作秩序、 多樣的(de)(de)產品，滿足企業不同的(de)(de)需(xu)求(qiu)，給予企業全程(cheng)持續(xu)支持。穩健(jian)經營、持續(xu)發展(zhan)，成為(wei)業內(nei)領先的(de)(de)服(fu)務供應商。在努力服(fu)務社(she)(she)會(hui)，為(wei)社(she)(she)會(hui)創造價值回報的(de)(de)同時謀(mou)求(qiu)公司的(de)(de)員工、股東(dong)、客戶、社(she)(she)會(hui)的(de)(de)和諧發展(zhan)。
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